Samenwerken en Leidinggeven

NIEUWE VORMEN VAN SAMENWERKEN, LEIDINGGEVEN EN ORGANISEREN

NewMotions heeft ruime ervaring met de ontwikkeling, veranderaanpak en realisatie van nieuwe vormen van samenwerken en organiseren, zoals Het Nieuwe Werken. NewMotions heeft goede resultaten behaald en klanten genieten van een betere samenwerking en betrokkenheid. NewMotions is betrokken geweest in de rol van Programma Manager, Veranderaar, Communicatie Adviseur, Opleider en eindverantwoordelijke voor de resultaten.
Wenst u een integrale aanpak, gebaseerd op ervaring, neem dan contact op. Hieronder leest u de beschrijving van een project.
NEEM CONTACT OP
GREAT PLACE TO WORK
VERBETERDE 
SAMENWERKING
PRODUCTIVITEIT
STIJGING MEER DAN 10%

CASE HET NIEUWE WERKEN
De situatie
De voorbereidingen voor de bouw van het kantoor waren in volle gang. De organisatie wilde meer flexibiliteit, beter samenwerken en sturen op basis van vertrouwen en verantwoordelijkheid. Het was belangrijk dat medewerkers elkaar zouden ontmoeten en dat dit innovativiteit en besluitvorming zou stimuleren. Ultiem doel was: meer productiviteit, duurzamer zijn en een hogere medewerkersbetrokkenheid.

De uitdaging
De opdracht was om de medewerkers mee te nemen in de veranderingen, samen met hen te werken aan de uitwerking en hen voor te bereiden op een andere manier van werken.

Wat we hebben gedaan
Ten eerste hebben we een team samengesteld dat gericht was op de begeleiding van de medewerkers en managers naar een nieuwe manier van werken. Dit team werkte integraal samen met de deelgebieden HR, FM, ICT en communicatie.
Gelijktijdig hebben we contact gezocht met onze doelgroep en zijn we gesprekken aangegaan. We hebben dit persoonlijk en via een multi-media communicatieaanpak gedaan, gebaseerd op transparantie, helpen benutten en humor.
Uiteindelijk hebben we in de begeleiding gewerkt met veel dialoog, interactieve momenten, experimenten, opleidingen, verkenners, rondleidingen, films, cartoons en infographics. Op deze manier hebben we de medewerkers en managers meegenomen en verkend wat Het Nieuwe Werken voor hen betekent. Dit kon per groep verschillen. Waar nodig boden we maatwerk, zodat een groep of medewerker goed geholpen werd.

Wat we hebben bereikt
Alle doelstellingen uit het programmaplan zijn meetbaar behaald. Medewerkers zijn productiever, besluitvorming gaat sneller en ze zijn meer betrokken. De organisatie is veel duurzamer geworden. Zo wordt er nu minder verplaatst voor vergaderingen en veel minder geprint.
Het project is een voorbeeld en inspiratie voor vele andere organisaties. 
Share by: